Consulting
コンサルティング
代表自身の趣味であるゲーム化（ゲーミフィケーション）の知見を活かし、 チームや業務の生産性向上を支援します。
コンサルティングの流れ
課題の分析から、ゲーム化の設計・導入・運用・改善までを一貫してご支援します。
- 1
Goal & Condition Analysis
目的・環境条件の明確化
現状の業務・環境と目標、制約条件を整理し、ゲーム化の狙いを定めます。
- キーマンヒアリング
- 業務・環境分析
- 現場ワークショップ 等
- 2
Work-Game Designing
業務のゲーム化設計
目標達成を後押しする目標・ルール・フィードバックの仕組みを設計します。
- 3
Installation & Operation
導入・運用
設計した仕組みを現場に導入し、定着するまで運用します。
- 4
System & Balance Adjustment
仕組み・バランスの改善
効果を見ながら、続けやすく成果につながるよう調整します。
ゲーミフィケーションとは
ゲームの仕組み（目標設定・進捗の可視化・フィードバック・報酬など）を、 仕事や学習といったゲーム以外の場面に応用する考え方です。 モチベーションの維持や行動の定着に効果があり、生産性向上の手段として注目されています。
ご支援できること
業務プロセスや習慣づくりにゲーム化の発想を取り入れ、 続けやすく・成果につながる仕組みづくりをご一緒に設計します。 具体的なご相談内容に応じて支援範囲を調整しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。